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Las empresas químicas entran en 2026 con un enfoque renovado en el flujo de caja, la reestructuración de carteras y la inversión selectiva, en lugar de en una expansión agresiva. Los equipos de compras deben entender cómo esta estrategia podría afectar la capacidad de producción, las prioridades de los proveedores y la confiabilidad del suministro a largo plazo.

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Las Perspectivas económicas regionales del FMI de abril de 2026 destacan la importancia estratégica del Estrecho de Ormuz para los flujos mundiales de petróleo, helio, azufre, amoniaco y materias primas petroquímicas. Los equipos de adquisición de productos químicos pueden utilizar estos datos multilaterales para reforzar las evaluaciones de los riesgos de la cadena de suministro y la toma de decisiones ejecutivas.

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El restablecimiento del factor de ajuste del búnker el 1 de julio marca la primera reducción mensurable de los costos de flete para los compradores de ingredientes alimentarios desde que comenzó la crisis naviera de 2026. Los equipos de compras que importen con arreglo a las condiciones CIF o CFR deberían aprovechar la reducción de los recargos por flete de esta semana para renegociar los precios a los proveedores del segundo semestre.

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