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La interrupción del Estrecho de Ormuz se considera cada vez más como un punto de inflexión a largo plazo, más que como una crisis temporal de suministro. Los equipos de compras están adaptando las estrategias de abastecimiento, las redes de proveedores y las políticas de inventario para lograr una cadena de suministro petroquímica más resiliente.
El suministro de azufre y aluminio está en riesgo: qué significa la crisis de Ormuz para la adquisición de productos químicos
La perturbación del Estrecho de Ormuz se extiende más allá de los mercados petroleros y afecta al azufre, el aluminio, el metanol y el grafito que sustentan la fabricación química mundial. Los equipos de compras deben reevaluar las estrategias de abastecimiento a medida que los riesgos de las materias primas industriales siguen evolucionando.
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Atradius espera que la producción química mundial crezca solo alrededor del 0,6% en 2026, y que el continuo conflicto geopolítico podría provocar una contracción del 1,7%. Los equipos de compras deben prepararse para unas condiciones de suministro más estrictas, un cambio en la dinámica de precios y un aumento de los riesgos de abastecimiento.
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OCP está investigando la extracción de azufre de la pirita y la pirrotita como una alternativa al azufre subproducto de las refinerías. Este desarrollo podría remodelar el suministro de azufre a largo plazo y respaldar una cadena de valor de fertilizantes fosfatados más resiliente y con menos carbono.
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Los centros duales de ADNOC: Ruwais se prepara como secundaria, Sohar sigue siendo la principal ruta de exportación
La estrategia de dos centros de ADNOC reconfigura el mercado químico de los Emiratos Árabes Unidos. Mientras Ruwais intensifica las operaciones de convoyes, Sohar sigue dominando gracias a su red logística establecida y a su menor congestión. Los compradores de productos químicos deben sopesar los costos, los riesgos y los matices de la cadena de suministro de cara al tercer trimestre de 2026.
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